职业不断开展，商场竞赛剧烈，面临严峻的商场淘汰制，门窗加盟职业要在商品和效劳上争夺优势，随着商场的不断老练，竞赛方法也体现的多元化。各大门窗加盟企业不再根据简单的商场价格竞赛模式，开端有了不一样的竞赛体现方法。

训练体系的竞赛

训练在当今职业的竞赛中肯定占中心位置，招进来的职工及终端店面派到厂家训练的职工，从一个不了解门窗加盟职业到怎么让变成品牌的肯定忠实职工将检测品牌训练的中心竞赛力。训练在终端大多数的品牌只是只是重视出售训练，对设计、装置、效劳训练并不是很重视，作为门窗加盟商品，在装置之前客户只能靠幻想整体效果。只要装置完以后客户才能直观的感受其商品，作为门窗加盟商家，一定要记住装置的好差才是出售的开端而不是出售的完毕。

职业人才的竞赛

门窗加盟职业的开展进程很短，但进入这个职业的品牌剧增。致使职业人才缺少，各门窗加盟品牌之间彼此挖墙致使人才流动量大，严重影响品牌的开展。人才竞赛不只是是厂家面临的一个难题，终端代理商面临的这个疑问将愈加严峻，很多品牌在一个商场的开展有时候就因为一个中心人员的流失致使该品牌在当地商场一蹶不振，永无出头之日。

盈利模式的竞赛

门窗加盟职业的开展在前几年根本上都靠代理商自己在当地的自由化开展，品牌厂家对终端的推广计划并不严谨且支撑力度不大。随着品牌竞赛日益剧烈，品牌的盈利模式显得越来越重要，单靠经销商自己孤军独战顶多做到三四百万的出售额再往上增加根本不太可能。盈利模式首要体现在品牌推广的计划、本钱的计算、费用的操控以及效劳。

效劳体系的竞赛

做好客户效劳是每一个品牌每天都在不断呼吁的标语，客户是天主、客户养我全家，形似把客户作为肯定的第一位。可悲、可忧，啥是效劳都还没有搞清楚怎么能做好效劳呢?没有体系和体系的去做客情保护，所有的标语都是苍白无力的。效劳在门窗加盟职业即是想客户之所想、急客户之所急，门窗加盟出售的坏处即是周期长，要想做好这个职业的效劳唯有“速度”，在最短的时刻内处理客户的疑问。效劳体系的树立是从目标客户?意向客户?准客户?成交客户?运用客户?老客户?忠实客户，全部客户链来树立。不一样期间选用不一样的方法对客户进行效劳，让消费者无时不刻都被品牌的每一个细节所感动。